Stærk læsning. Det føltes så brandvarmt at jeg ikke kunne læse til enden.

Sådan noget som:

Fourth, promote your best people -- especially into the jobs vacated by the more senior of the people you just fired -- and give them very interesting challenges.

Er jo dynamit i min verden. Godt link!

Vigtigere er det at forfremme folk ind i jobs de kan og har lyst til at bestride (evt. har potentiale for at lære at bestride).

At give din superprogrammør ansvar for afdelingens budget kommer der som oftest ikke noget godt ud af.

Det vigtigste er bare at have et fedt projekt som folk gerne vil arbejde på - fordi ting lykkes og det er en succes, eller fordi det er pissespændende eller begge dele.

Når den er løst så kan vi snakke om at lade være med at lave dumheder som at forfremme folk væk fra det de er gode til.

Jeg ser bare tit at folk der har været der længe og er fagligt dygtige bliver gjort til afdelingschefer, uden at de har nogen evner i den retning...

Det giver væstentligt mere prestige og lønmessige fordele end at få tildelt et svært/risikabelt projekt.

Vandrette forfremmelser forstår folk ikke.

Klart, klart - og helt rigtigt. Det er bare sekundært til pointen i den blogpost jeg linker til.
Det er en af de ting de kan finde ud af i Silicon Valley: Rockstar-udviklere.