8. Firmaer der kvæler kreativitet kan ikke konkurrere med firmaer der dyrker kreativitet

Og du kan ikke tvinge en underordnet til at være et geni.

Siden den moderne, videnskabeligt drevne virksomhed blev opfundet i den første halvdel af det 20ende århundrede er kreativiteten blevet ofret til fordel for Holdspilleren.

OK. Der var flere penge i at gøre det på den måde. Det var derfor de gjorde det.

Der er bare et problem. Holdspillere er ikke særlig gode til at skabe værdi på egen hånd. De er ikke selvstændige. De skal have et hold for at fungere.

Så nu er virksomhederne fyldt med uselvstændige holdmennesker.

"Det ved jeg ikke, hvad synes du?"
"Det ved jeg ikke, hvad synes du?"
"Det ved jeg ikke, hvad synes du?"
"Det ved jeg ikke, hvad synes du?"
"Det ved jeg ikke, hvad synes du?"
"Det ved jeg ikke, hvad synes du?"

Og så videre.

Skaber man et økonomisk miljø hvor mangel på originale ideer belønnes, skaber man samtidig et miljø hvor parasitter trives. Og det er det der er sket. Så nu er der millioner af menneskelige bændelorm i den vestlige verden, som elsker deres Powerpoints og lever af andre menneskers kreativitet.

Hvad sker der i et miljø hvor parasitterne når kritisk masse?

Miljøet dør.

Hvis du er kreativ, hvis du kan tænke selvstændigt, hvis du kan udtrykke din passion, hvis du kan overvinde frygten for at tage fejl, så har din virksomhed mere brug for dig end nogensinde før. Og din virksomhed har ikke råd til at lade som om den ikke har brug for dig.

Så skru op for lyset istedet for at sætte det under en skæppe.

Omvendt, hvis du ikke er kreativ så er du i problemer. Og der er ikke nogen smarte ord eller et nyt paradigme der kan redde dig. De sagde det måske ikke på handelsskolen, men folk elsker at se dinosaurer dø.

(råd nr. 8 fra Om At Være Kreativ)

Posted by Claus at November 03, 2004 09:09 AM | TrackBack (0)